Il contenuto di questa pagina richiede una nuova versione di Adobe Flash Player.

Scarica Adobe Flash Player

TEAM COACH AL LAVORO

COSA SAPRAI FARE DOPO IL CORSO

  • Aiutare i membri del Team a passare da una visione focalizzata sul singolo a una globale.
  • Sviluppare capacità di ascolto reciproco all’interno del Team.
  • Stabilire regole chiare per il Team.
  • Definire ruoli precisi all'interno del Team.
  • Identificare e condividere le priorità del Team.
  • Analizzare e risolvere i conflitti all’interno del Team.
  • Utilizzare le attività esperienziali nel Team Coaching

COME CI RIUSCIRAI

Imparando da Andrea Grassi il 23-24-25 settembre 2013:

  • Le varie fasi di un percorso di Team Coaching
  • Dagli obiettivi formativi al programma dell’intervento.
  • Lo stile di conduzione: formatore vs team coach.
  • Il ciclo dell’Apprendimento Esperienziale.
  • Attività esperienziali, come sceglierle e come condurle.
  • Attività esperienziali per tutte le esigenze.
  • La gestione del Debrief: come creare parallelismi tra le dinamiche della vita lavorativa e gli spunti emersi durante le attività.
  • La gestione dell’imprevisto.
  • Tecniche di conduzione dei debrief.
  • Ambiente sinergico e collaborativo per il raggiungimento di vantaggi di lungo periodo.

Andrea Grassi. È stato il primo italiano certificato negli Stati Uniti per la gestione, il mantenimento e la formazione nei Ropes Course, secondo gli standard ACCT e Performance Dynamics, concludendo un processo di formazione iniziato nel 1998 e seguendo direttamente il Dott. Terry H. Anderson, precursore della formazione esperienziale negli Stati Uniti. Per le stesse competenze, negli anni 1998, 1999 e 2000 è stato Trainer Ropes Course per la Mastery University di Anthony Robbins.


Imparando da Antonella Rizzuto il 26-27-28 settembre 2013:

  • La “Ruota del Team”: uno strumento concreto per fare progressi sostanziali verso un Team più compatto.
  • Le 5 disfunzioni di un Team: come identificarle e correggerle.
  • Il modello I.R.A.I.: come identificare e risolvere le varie tipologie di conflitto che possono nascere all’interno di un Team.

Antonella Rizzuto. Condirettrice della NLP ITALY Coaching School, è il trainer a cui il maggior numero di persone in Italia affida la sua formazione in PNL e Coaching. Nel 2011 oltre 5.000 persone hanno frequentato i suoi corsi introduttivi in PNL e Coaching. È l’italiana con maggiore esperienza nel settore del Team Coaching: ha seguito come project manager e Coach numerosi progetti di Coaching, tra cui il più ampio mai realizzato in Italia, con 129 aziende e circa 1.500 persone coinvolte. Laureata in filosofia con indirizzo di specializzazione socio-psico-pedagogico, ha in seguito frequentato due Master universitari presso l’Università di Roma, il primo in “Coaching, leadership e risorse umane” e il secondo in “Leadership e sviluppo delle persone”. Concluso il percorso universitario si è formata in PNL, frequentando i corsi di specializzazione internazionali con la NLP ITALY Coaching School ed è stata nominata Trainer di PNL, direttamente da Richard Bandler, dopo essersi specializzata nell’insegnamento della PNL negli USA. Ha inoltre proseguito la sua formazione completando con successo i percorsi di specializzazione in Life, Business e Sport Coaching della NLP ITALY Coaching School e si è specializzata in Coaching con Tim Gallwey e Sir John Whitmore, considerati il nonno e il padre del Coaching a livello mondiale. Oltre che in qualità di Team Coach, lavora anche come Life Coach e Sport Coach per l’allenamento mentale, un’attività a cui è personalmente molto legata, avendo giocato come professionista nel mondo del Basket per 16 anni nella serie A nazionale. Dopo l’esperienza maturata come Coach e i risultati dimostrati sul campo, è stata nominata prima mentore e successivamente condirettrice della NLP ITALY Coaching School.


PLUS E VANTAGGI

  1. Il corso si fonda su moltissime esercitazioni pratiche per sperimentare immediatamente in aula, su te stesso e con i tuoi colleghi di corso, l’efficacia degli strumenti oggetto del corso.
  2. Riceverai il "Personal Journal” di NLP ITALY, creato per prendere i tuoi appunti durante il corso.

DURATA DEL CORSO

6 giorni

COSA DICONO I PARTECIPANTI

SERVIZIO CLIENTI

Il Servizio Clienti è a tua disposizione per informazioni e iscrizioni dal lunedì al venerdì dalle 9.00 alle 19.00 orario continuato, numero verde gratuito 800.234.616, email: info@pnl.info.

Corso: Team Coach al lavoro

Durata: 6 giorni

 
Dove Quando Trainer Iscriviti
Milano lun. 23, mar. 24, mer. 25, gio. 26, ven. 27 e sab. 28 settembre 2013 Antonella Rizzuto
Andrea Grassi

Quote di partecipazione:

€ 1.999,00 (€ 1.652,07 + IVA) per le iscrizioni e pagamento effettuato entro il 30.06.2013

€ 2.099,00 (€ 1.734,71 + IVA) per le iscrizioni e pagamento effettuato dopo il 30.06.2013

Due buoni sconto per te
1. È possibile pagare immediatamente on-line l'intera quota di iscrizione. In questo caso si otterrà un BUONO SCONTO di € 50,00 da usufruire personalmente per l'iscrizione ad un altro corso (non cumulabile con altri buoni sconto).
2. I soci dell'Associazione Internazionale di Intelligenza Linguistica (www.intelligenzalinguistica.it) hanno diritto ad un BUONO SCONTO di € 100,00 (valido per tutto il 2013 sulla quota di partecipazione ad uno dei corsi organizzati da NLP ITALY Coaching School; non cumulabile con altri buoni sconto).
Per informazioni sulle modalità di associazione clicca qui http://www.intelligenzalinguistica.it/partecipare/


Orario del corso:

Primo giorno dalle 11.00 alle 18.00
dal secondo al quinto giorno dalle 10.00 alle 18.00
ultimo giorno dalle 10.00 alle 17.00

Registrazione degli iscritti: il primo giorno del corso dalle 9.45 alle 10.45